Opções de ações da ceo a dimensão silenciosa da propriedade

Até que se tornou uma prática comum na última década para oferecer opções de estoque para um espectro relativamente amplo de funcionários, a maioria das pessoas se contentou em receber opções de estoque. Agora, mais esclarecido sobre a compensação se machucado pela desaceleração do mercado, os funcionários geralmente se perguntam se as opções que são oferecidas são competitivas com o que eles devem esperar de um empregador em sua indústria, para um funcionário em sua posição. À medida que mais informações se tornaram disponíveis sobre as práticas e funções das opções de compra de ações, os funcionários precisam de dados sólidos sobre as práticas de concessão de opções de ações. O salário pesquisou as tendências em empresas de alta tecnologia durante o boom ponto-com. Em uma inicialização, não é quantos é a porcentagem. Especialmente em empresas de inicialização de alta tecnologia, é mais importante saber qual a porcentagem da empresa que representa uma opção de opção de estoque, do que saber o número de ações que você obtém. Não é apanhado nos números, disse Keith Fortier, consultor de compensação com Salário. Em uma empresa iniciada, o significado está nas porcentagens. Em uma empresa de capital aberto, você pode multiplicar o número de opções, por vezes, o preço atual da ação, e depois subtrair o número de ações vezes o preço de compra, para ter uma idéia rápida de como Muitas opções valem a pena. Em uma empresa mais nova - onde as ações são menos líquidas - é mais difícil calcular o valor das suas opções, embora seja provável que valem mais se a empresa estiver bem do que as opções que você pode obter em uma empresa de capital aberto. Se você calcular qual a porcentagem da empresa que possui, você pode criar cenários quanto ao quanto suas ações possam valer à medida que a empresa cresce. É por isso que a porcentagem é uma estatística importante. Para calcular a porcentagem da empresa que você está oferecendo, você precisa saber quantas ações estão em circulação. Um usuário salarial conseguiu negociar uma semana extra de férias porque ele perguntou a seu potencial empregador esta questão. O valor de uma empresa - também conhecida como capitalização de mercado, ou quotmarket capquot - é o número de ações em circulação o preço por ação. Uma empresa de arranque pode ser avaliada em 2 milhões quando um empregado adiantado se junta à empresa, mas atinge um valor de 20 ou mesmo 200 milhões apenas um ano ou dois mais tarde. Sabendo que existem 20 milhões de ações em circulação, é possível que um potencial engenheiro de fabricação avalie se a concessão de contratação de 7.500 opções é justa. Algumas empresas têm um número relativamente grande de ações em circulação para que elas possam oferecer bolsas de opções que parecem boas em termos de números inteiros. Mas o candidato experiente deve determinar se a concessão é competitiva em termos da porcentagem da empresa que as ações representam. Um subsídio de 75.000 ações em uma empresa com 200 milhões de ações em circulação é equivalente a uma outorga de 7.500 ações em uma empresa de outra forma idêntica com 20 milhões de ações em circulação. No exemplo acima, o engenheiro engenheiro industrial representa 0,038% da empresa. Esta percentagem pode parecer pequena, mas traduz-se em um valor de concessão de 750 para o estoque se a empresa valer 2 milhões 7.500 se a empresa valer 20 milhões e 75.000 se a empresa valer 200 milhões. Subsídios anuais versus subsídios de aluguel em empresas de alta tecnologia Embora as opções sobre ações possam ser usadas como incentivos, os tipos mais comuns de bolsas de opções são subsídios anuais e subsídios de aluguel. Uma subvenção anual se repete anualmente até o plano mudar, enquanto uma concessão de aluguel é uma concessão única. Algumas empresas oferecem subsídios de aluguel e subsídios anuais. Esses planos geralmente estão sujeitos a um cronograma de aquisição de direitos, onde um funcionário recebe ações, mas ganha o direito de propriedade - ou seja, o direito de exercê-los - ao longo do tempo. Os subsídios anuales recorrentes geralmente são pagos a pessoas mais idosas e são mais comuns em empresas estabelecidas onde o preço da ação é mais nível. Em startups, a concessão de aluguel é consideravelmente maior do que qualquer concessão anual, e pode ser a única concessão que a empresa oferece no início. Quando uma empresa começa, o risco é mais alto e o preço da ação é menor, então as bolsas de opções são muito maiores. Ao longo do tempo, o risco diminui, o aumento do preço da ação e o número de ações emitidas para novas contratações é menor. Uma boa regra geral, de acordo com Bill Coleman, vice-presidente de compensação em Salário, é que cada nível na organização deve obter metade das opções do nível acima. Por exemplo, em uma empresa onde o CEO recebe uma concessão de contratação de 400.000 ações, os subsídios de opção podem parecer assim. Regra geral: cada nível obtém metade dos compartilhamentos do nível acima. Número de ações Fonte: Salário, janeiro de 2000. As Tabelas 1 e 2 mostram práticas de concessão recentes entre empresas de alta tecnologia que oferecem subsídios anuais e subsídios de aluguel, respectivamente. Os dados, que provêm de pesquisas publicadas, são expressos em porcentagens da empresa. Para ilustração, as subvenções também são expressas em termos de número de opções em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. O conjunto de dados inclui tanto startups como empresas estabelecidas, especialmente empresas apenas antes e logo após um IPO. Tabela 1. Práticas anuais de concessão de opções de estoque no setor de alta tecnologia. Subsídios anuais como percentual das ações em circulação Opções baseadas em 20 milhões de ações em circulação Executivo superior (2-5) Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de levantamentos publicados em janeiro de 2000. Tabela 2. Subsídios de aluguel de opção de estoque na alta tecnologia indústria. Alugar subvenções como percentual das ações em circulação Opções com base em 20 milhões de ações em circulação Serviços profissionais seniores 2º nível - 2º nível de engenharia - 2º nível financeiro - marketing Tecnologia sênior. Pessoal 2º nível - prof. Svcs. 2º nível - RampD Assoc. Consultor jurídico 3º nível - engenharia 3º nível - marketing Gerente de contabilidade - entrada Exenta técnica (sénior) Exenta técnica (intermediária) Exenta técnica (entrada) Exenta não técnica (sénior) Exenta não técnica (intermediária) Exenta não técnica (entrada) Fonte: Salário, com base em Dados compilados a partir de pesquisas publicadas a partir de janeiro de 2000. Observe que é raro que uma bolsa de opções de ações para alguém que não seja um CEO exceda 1 por cento. (Os fundadores normalmente mantêm uma porcentagem significativamente maior da empresa, mas suas ações não estão incluídas nos dados.) Para dar um exemplo extremo, se 100 funcionários receberam uma média de 1% da empresa, não haveria nada para alguém mais. Percentagens de propriedade em um evento de liquidez Como uma empresa se prepara para uma oferta pública inicial, uma fusão ou algum outro evento de liquidez (um momento financeiro em que os acionistas podem vender ou liquidar suas ações), a estrutura de propriedade geralmente muda um pouco. Em um IPO, por exemplo, executivos seniores de alto perfil geralmente são trazidos para fornecer credibilidade adicional e visão de gerenciamento. QuotWall Street, banqueiros de investimento e a comunidade financeira como um todo olhar para a equipe de gerenciamento ao avaliar uma oportunidade de investimento, disse Coleman. Os empregados que estiveram lá desde o início às vezes ficam surpresos ao ver um grande número de opções serem distribuídas perto do IPO, mas eles devem esperar. Apesar de diluir a sua propriedade, é feito para aumentar o valor da empresa, atraindo o mais alto nível de gerentes seniores e, assim, melhorando o potencial do investimento. As pessoas que projetam planos de opções de ações antecipam eventos de liquidez ao reservar grandes reservas de opções Para essas contratações em fase tardia. Como resultado, a estrutura de propriedade de uma empresa de alta tecnologia em um evento de liquidez se assemelha à da Tabela 3. Novamente, os números são expressos em termos de porcentagem de ações em circulação e número de ações em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. Os dados provêm de pesquisas publicadas e da análise de limas S-1. Tabela 3. Níveis de propriedade em um evento de liquidez na indústria de alta tecnologia. Níveis de propriedade como uma porcentagem de ações em circulação Propriedade com base em 20 milhões de ações pendentes pendentes sub sub create createerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea obter url completo e torná-lo como minúsculas strAccpPageName Lcase (Request. ServerVariables (SCRIPTNAME)) resposta. write strAccpPageName: strAccpPageName get start position para o nome da área strHeadPos InStr (1, strAccpPageName,, 1) get strAccpArea direito (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea obtenha a segunda posição para o nome da área strHeadPos InStr (1 , StrAccpArea, 1) remove strAccpArea para a esquerda (strAccpArea, strHeadPos - 1) response. write strAccpPageName: strAccpArea --------- selecione o caso LCase (strAccpArea) caso sobre a empresa strArea Caso ABU pesquisa avançada strArea ASE caso conselho strArea caso ADV Benefícios strArea BEN caso carreiras strArea CAR caso compensação strArea COM caso ecm strArea ECM caso empresa strA Rea case home strArea HP caso aprendizagem strArea LRN caso dinheiro strArea MON caso salário strArea SAL caso selftests strArea SFT caso pesquisa de sites strArea SSE caso smallbiz strArea fim selecionar discreto intNumJobBoards matriz fracaJobBanner redim arrayJobBanner (20) resposta. write chr (13) response. write resposta. write chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Saiba mais para ganhar mais: para i 0 para intNumJobBanner -1 Response. Write Para encontrar artigos relacionados, sugerimos estas palavras-chave para Nossa função Pesquisar artigos. Palavras-chave: programa de compensação de incentivo de empregado de arranque propriedade de opção de compra de longo prazo Guia para remuneração de CEO É difícil ler as notícias de negócios sem se apresentar relatórios sobre os salários, bônus e pacotes de opções de ações concedidos aos principais diretores de empresas de capital aberto. Fazer sentido dos números para avaliar a forma como as empresas estão pagando o seu maior conteúdo não é sempre fácil. A remuneração dos executivos está a favor dos investidores. Aqui estão algumas orientações para verificar o programa de compensação da empresa. Os conselhos da Risk and Reward Company, pelo menos em princípio, tentam usar contratos de compensação para alinhar as ações dos executivos com o sucesso da empresa. A idéia é que o desempenho do CEO oferece valor à organização. Pagar pelo desempenho é o mantra que a maioria das empresas usa quando tentam explicar seus planos de compensação. Embora todos possam apoiar a idéia de pagar o desempenho, isso implica que os CEOs assumem riscos: as fortunas dos CEOs devem crescer e cair com as fortunas das empresas. Quando você está olhando para um programa de compensação da empresa, vale a pena verificar para ver o quanto os executivos de estaca têm na entrega dos bens para os investidores. Vamos dar uma olhada em como as diferentes formas de compensação colocam uma recompensa de CEOs em risco se o desempenho for fraco. (Para mais informações, verifique a avaliação da remuneração do executivo.) Salários da CashBase Atualmente, é comum que os CEOs recebam salários base bem acima de 1 milhão. Em outras palavras, o CEO recebe uma ótima recompensa quando a empresa está bem, mas ainda recebe a recompensa quando a empresa faz mal. Por sua conta, os grandes salários base oferecem pouco incentivo para que os executivos trabalhem mais e tomem decisões inteligentes. Bônus Tenha cuidado com os bônus. Em muitos casos, um bônus anual é nada mais do que um salário base disfarçado. Um CEO com um salário de 1 milhão também pode receber um bônus de 700 mil. Se algum desses bônus, digamos 500.000, não varia com o desempenho, então o salário real dos CEOs é de 1,5 milhão. Os bônus que variam com o desempenho são outro assunto. É difícil argumentar com a ideia de que os CEOs que sabem que serão recompensados ​​pelo desempenho tendem a atuar em um nível mais alto. Os CEOs têm um incentivo para trabalhar duro. O desempenho pode ser avaliado por qualquer número de coisas, como lucros ou crescimento de receita, retorno sobre o patrimônio líquido. Ou compartilhar valorização de preços. Mas usar medidas simples para determinar o pagamento adequado para o desempenho pode ser complicado. As métricas financeiras e as ganhos anuais de preços das ações nem sempre são uma medida justa de quão bem um executivo está fazendo seu trabalho. Os executivos podem ser injustamente penalizados por eventos únicos e escolhas difíceis que podem prejudicar o desempenho ou causar reações negativas do mercado. Cabe ao conselho de administração criar um conjunto equilibrado de medidas para julgar a eficácia dos CEOs. (Saiba mais sobre julgar o desempenho de um CEO em Avaliando uma Administração da Companys.) Opções de ações As opções de ações de trombeta das empresas são a maneira de vincular os interesses financeiros dos executivos com os interesses dos acionistas. Mas as opções estão longe de ser perfeitas. Na verdade, com as opções, o risco pode ficar mal inclinado. Quando as ações aumentam em valor, os executivos podem ganhar uma fortuna com as opções - mas quando elas caem, os investidores perdem, enquanto os executivos não estão pior do que antes. Na verdade, algumas empresas permitem que os executivos troquem ações de opções antigas por ações novas e de baixo preço quando as ações da empresa caírem em valor. Pior ainda, o incentivo para manter o preço da ação automobilístico para cima para que as opções permaneçam in-the-money encoraja os executivos a se concentrarem exclusivamente no próximo trimestre e ignorem os interesses dos acionistas a mais longo prazo. As opções podem até alertar os principais gerentes para que manipulem os números para garantir que os objetivos de curto prazo sejam atendidos. Isso dificilmente reforça o vínculo entre CEOs e acionistas. Propriedade de estoque Estudos acadêmicos dizem que a propriedade comum de ações é o driver de desempenho mais importante. Assim, uma maneira para os CEOs realmente terem seus interesses vinculados com os acionistas é que eles possuem ações e não opções. Idealmente, isso envolve a atribuição de bônus de executivos com a condição de usar o dinheiro para comprar ações. Enfrentá-lo: os principais executivos atuam mais como proprietários quando eles têm uma participação no negócio. (Se você está se perguntando sobre a diferença nas ações, confira o nosso Tutorial de Bases de Stocks). Encontrando os Números Você pode encontrar toda uma série de informações sobre um programa de compensação da empresa em seu arquivamento regulatório. Formulário DEF 14A, arquivado na Securities and Exchange Commission. Fornece tabelas de compensação para o CEO da empresa e outros executivos mais bem pagos. Ao avaliar o salário base e o bônus anual, os investidores gostam de ver as empresas premiarem um pedaço maior de compensação como bônus em vez de salário base. O DEF 14A deve oferecer uma explicação sobre como o bônus é determinado e o que a remuneração da forma, seja dinheiro, opções ou ações. Informações sobre as participações em opções de ações de CEO também podem ser encontradas nas tabelas de resumo. O formulário divulga a frequência das concessões de opções de ações eo montante de prêmios recebidos pelos executivos no ano. Ele também divulga re-pricing das opções de compra de ações. A declaração de proxy é onde você pode localizar números na propriedade efetiva dos executivos na empresa. Mas não ignore as tabelas que acompanham notas de rodapé. Lá, você descobrirá quantas dessas ações o executivo realmente possui e quantos são opções não exercidas. Novamente, é reconfortante encontrar executivos com muito estoque de propriedade. Conclusão Avaliar a compensação de CEO é um pouco de arte negra. Interpretar os números não é muito direto. Mesmo assim, é valioso para os investidores saberem como os programas de compensação podem criar incentivos - ou desincentivos - para os principais gerentes trabalharem no interesse dos acionistas. Opções de ações do ECO: a dimensão silenciosa da propriedade é a questão. Wright et al. (1996) afirmam que a natureza do comportamento de risco de uma empresa pode afetar significativamente o desempenho corporativo, mas não tentam estabelecer um link diretamente da propriedade do capital próprio do insider para o desempenho da empresa. Posteriormente, vários pesquisadores tentaram ampliar essa área de pesquisa e estabelecer este importante link. McGuire e Matta (2003), no entanto, acham que o exercício das opções de compra de ações não tem impacto nos níveis de equivalência patrimonial do CEO e sem relação com o desempenho subseqüente da empresa. Assim, a decisão de realizar opções de compra de ações parece refletir as preocupações de equilíbrio de risco e não as expectativas de desempenho futuro. Evidências empíricas sobre o impacto do executivo e da demonstração Resumo do resumo RESUMO: Este estudo examina a relação entre a remuneração baseada em incentivos do CEO e o desempenho da empresa, com base no papel da teoria das perspectivas na remuneração dos executivos. Nossos resultados indicam que os níveis moderados de remuneração baseada em desempenho são geralmente ótimos. Quando um pacote de compensação total de executivos se baseia mais no desempenho da empresa, geralmente há um nível de retornos mais elevados, mas a um ponto de retorno decrescente. Nossas descobertas sugerem que os conselhos devem se comunicar claramente com os CEOs para determinar os níveis mais apropriados de compensação baseada em incentivos. São oferecidas implicações gerenciais e teóricas adicionais, bem como avenidas para futuras pesquisas. Artigo de texto completo Jan 2017 Jornal de Gestão Estratégica Joshua R Aaron Michael Harris William McDowell Brandon Cline quotAlguns estudos que investigaram o link entre a compensação de opções de CEO e a tomada de risco (por exemplo, Devers et al., 2008) usaram valores cumulativos de opções e distinguiram entre Opções exercíveis e não-expressáveis. Embora esses dados estejam disponíveis para CEOs no ExecuComp, eles não estão disponíveis para diretores, o que nos impede de examinar valores cumulativos de opções ou diferentes tipos de opções. Devers et al. 2008 McGuire e Matta, 2003 Wright et al. 1996 Yermack, 1995 Yermack. 1996). Nós, dualidade de CEOs manequim, de tal forma que a variável indicador se ajusta a uma se o CEO também tiver as posições da diretoria e zero de outra forma. Resumo: O trabalho anterior examinou os efeitos dos níveis absolutos de outorgas de opções de estoque de diretor externo sobre o comportamento de risco sem reconhecer que os valores relativos das opções de ações poderiam afetar diferencialmente a tomada de risco. Com base na perspectiva do efeito do dinheiro da casa, estendemos essa literatura examinando como o desvio positivo da opção anterior do diretor externo de valores de opção influencia o risco estratégico da empresa. Além disso, extraímos do modelo de agência comportamental e da literatura de poder para desenvolver uma estrutura de contingência multiagente, sugerindo que o efeito do desvio positivo de remuneração dos diretores depende dos incentivos e do poder dos CEOs refletidos na propriedade de ações do CEO e na dualidade do CEO, respectivamente. Nossos resultados empíricos indicam que o desvio salarial positivo tem um efeito positivo na tomada de risco firme, enquanto a alta propriedade e a dualidade de forma independente e conjunta enfraquecem essa relação básica. Artigo completo Artigo Dec 2017 Elizabeth N. K. Lim Brian T. Mccann quotHoskisson et al. 1994, composição dos diretores executivos, dos conselhos de administração e diretores externos como um aparelho de governança corporativa para aprimorar o acompanhamento dos gestores. por exemplo. Dalton et al. 1999. Opções de estoque como um dispositivo para alinhar incentivos gerenciais com os dos acionistas, e. Mcguire et al. 2003, e uma abundância de outras variáveis ​​essenciais que, em conjunto, anunciam nossa compreensão de sua influência no desempenho da propriedade corporativa. A argumentação negativa geral postula que a propriedade dispersa leva a uma menor participação na participação gerencial. Resumo: Este estudo analisa o impacto da propriedade final sobre os desempenhos econômicos e financeiros das fazendas agroalimentares Russias em 2001, 2004 e 2007. Usando três bancos de dados exclusivos, foi compilado um conjunto de dados equilibrado combinado único, composto por empresas e fazendas. - dados de nível, representando 242 fazendas nas regiões de Belgorod e Moscou. Utilizamos a abordagem de baixo para cima e investigamos a maioria das estruturas de participação societária, categorizando fazendas em tipos autônomos e corporativos. A propriedade final de fazendas autônomas e corporativas foi classificada em privado, estadual, financeiro, amplamente realizado e estrangeiro. As estimativas econométricas, ou seja, a análise de regressão múltipla, revelaram três resultados: a) a propriedade final estadual e financeira exerce efeitos positivos e significativos em 10 por cento nas fazendas pelo anterior e negativo pela letra, b) a propriedade final consolidada é nociva para os desempenhos da fazenda , C) as fazendas autônomas superam as de agroindústrias. A utilização de várias fontes de dados nos permitiu verificar de forma cruzada a validade dos dados. Palavras-chave: Agroholdings, Propriedade Corporativa, Governança, Desempenho, Rússia JEL Classificações: G32, G34, J24, L25, O4, O13, Q13 Texto completo Documento de conferência Abr 2017 Relatório de gestão estratégica Matyukha Andriy Heinrich Hockmann Thomas Glauben